TNR 2025
Structurer une équipe autour d’un objectif compétitif, avec planning, coordination, fournisseurs et support technique.
Club de robotique
Ema’Bot est l’association de robotique de l’IMT Mines Alès. En tant que président, j’ai porté sa relance, sa communication et des projets plus ambitieux pour renforcer sa dynamique technique et collective.
Mon objectif n’était pas seulement d’animer un club, mais de lui redonner une identité forte, une direction claire et une cohérence entre son image, ses ambitions et ses réalisations. Il fallait créer un cadre propice aux projets, tout en rendant le club plus visible, plus attractif et plus structuré.
C’est dans cette logique qu’Ema’Bot a pu porter des projets comme le TNR, Esmée ou la rénovation du local, chacun participant à la construction d’une dynamique commune.
Clarification de l’image, du positionnement et des supports de communication du club.
Lancement et accompagnement de projets à forte valeur pédagogique, technique et collective.
Création d’un cadre plus lisible pour permettre aux étudiants de s’engager et de progresser dans de meilleures conditions.
Cette expérience montre ma capacité à porter autre chose qu’un système technique : une direction, un collectif, une identité et une dynamique de croissance. Elle complète très bien mes projets d’ingénierie en montrant une vraie dimension de leadership.
Elle m’a appris à convaincre, à arbitrer, à structurer et à faire exister un projet collectif dans la durée, ce qui reste extrêmement précieux pour tout contexte d’ingénierie mené en équipe.
Présidence Ema’Bot
La relance du club s’est matérialisée par des projets visibles, fédérateurs et complémentaires : compétition, spatial et identité du club.
Structurer une équipe autour d’un objectif compétitif, avec planning, coordination, fournisseurs et support technique.
Faire émerger le premier projet spatial du club, depuis l’intégration technique jusqu’à la valorisation du vol.
Ce projet vise à transformer cet espace en un environnement fonctionnel, adapté et accueillant, propice à l'innovation et à la collaboration.
Tu peux ensuite y ajouter les projets portés par le club, la rénovation du local, les partenaires, le fonctionnement interne et quelques résultats chiffrés de développement.